COVID-19: Cinco enfoques espaciales para reabrir de forma segura

A medida que las comunidades se vuelven a abrir después del cierre por COVID-19, los líderes en todos los niveles del gobierno y las empresas pueden usar la tecnología geoespacial para ayudar a controlar y salvaguardar la salud pública. Sobre la base de los esfuerzos de respuesta, donde la tecnología del sistema de información geográfica (SIG) brindó su apoyo para tomar medidas; las mismas capacidades pueden guiar estrategias seguras de reapertura.

Los siguientes son cinco enfoques espaciales recomendados para la reapertura.

1. Mapa de las tendencias

La mayor preocupación es la capacidad de mantenerse alerta y sofocar futuras oleadas de casos. La bien documentada pandemia de gripe de 1918 fue más mortal durante su segunda ola de infecciones. Hoy, estamos mucho más conscientes y conectados, con mapas que muestran información actualizada y con tiempo para monitorear las tendencias de casos por día.

Los mapas proporcionan una comprensión rápida de muchos aspectos clave de la crisis de COVID-19. Nos permiten ver si los casos se están extendiendo y aumentando, y cuándo determinar si el brote está controlado. Como hemos presenciado en todo el mundo, parece que a las grandes regiones les está yendo bien, mientras que las comunidades individuales pueden estar sufriendo una expansión continua. Los mapas ayudan a identificar los puntos calientes locales para proporcionar servicios enfocados a las personas necesitadas y contener brotes. A medida que la crisis evoluciona, obtenemos una visión más granular de la propagación de casos, como la vista de casos del Estado de Maryland por código postal.

Los epidemiólogos y las autoridades sanitarias locales ahora tienen una mayor apreciación del poder de los análisis espaciales y los mapas para una respuesta basada en datos. Están utilizando modelos para proyecciones de aumentos de casos, mapeados contra escenarios con diferentes niveles de cumplimiento de distanciamiento social, y están utilizando esa información para planificar una mayor capacidad hospitalaria en caso de un aumento repentino.

Los líderes han utilizado ampliamente las herramientas geoespaciales para reaccionar a las implicaciones de salud pública y seguridad de la crisis COVID-19 y ahora ponen a prueba estas mismas herramientas para reabrirlas.

Puntos clave

• A medida que las comunidades equilibran el bienestar y la recuperación económica, los mapas y paneles ayudan a guiar las decisiones.
• Los dashboards combinan mapas con entradas de datos para mostrar información para reaccionar a las condiciones en constante cambio.
• Los mapas son fundamentales para comprender los casos e implicaciones de COVID-19.

2. Mapa para la resiliencia comunitaria

Muchos anticipan cambios en la forma en que vivimos nuestra vida pública, tanto a corto como a largo plazo. La pandemia de COVID-19 ha revelado los impactos críticos de las interacciones humanas. En consecuencia, la información sobre dónde están las personas y cómo interactúan es esencial para la seguridad continua de nuestras comunidades.

Para mantener la resistencia de la comunidad, los líderes pueden usar el conjunto de herramientas geoespaciales para monitorear cómo las personas interactúan y se mueven, y luego tomar decisiones basadas en datos para respaldar las necesidades y la seguridad de la población para cada ubicación.

Como parte de una plataforma de vigilancia de enfermedades, SIG permite análisis de ubicación avanzados para detectar patrones en tiempo real, detectar anomalías y obtener información. Por ejemplo, el rastreo de contactos puede ayudar a los líderes a detener la propagación de la enfermedad al comprender los vínculos más allá de los casos y los contactos para incluir los lugares que las personas han visitado, un nuevo esfuerzo llamado rastreo de contactos comunitarios.

A medida que las personas vuelven a participar en actividades sociales y culturales, las herramientas SIG pueden ayudar en la planeación y el manejo del distanciamiento físico para que no se inicien nuevas cadenas de transmisión. Si los casos comienzan a aumentar nuevamente, los SIG pueden ser útiles para monitorear los datos de movilidad humana, buscando áreas de preocupación entre los puntos de datos anónimos de los dispositivos móviles.

Al monitorear la demanda de servicios gubernamentales por ubicación, los líderes pueden priorizar las áreas donde puede necesitarse más apoyo. Esto es especialmente cierto para monitorear la capacidad del sistema de salud que debe evaluarse regularmente a medida que las personas regresan al lugar de trabajo y se aventuran en sus comunidades. De esta manera, podemos estar listos para actuar rápidamente si se prevé que los casos abrumarán la capacidad.

Los directorios basados en mapas SIG ofrecen una forma simple e intuitiva de conectar a los residentes con los servicios gubernamentales, los servicios de salud y las empresas, y estos localizadores de recursos nunca han sido tan importantes. Los municipios de todo el mundo han utilizado un enfoque similar para crear directorios basados en mapas para sitios de distribución de alimentos, inventarios de supermercados, directorios comerciales esenciales, y más.

Si queremos garantizar una comunidad verdaderamente resistente, debemos analizar la prestación de servicios para descubrir las disparidades y ajustarnos para proporcionar una atención equitativa para todos.

3. Mapa para la resiliencia organizacional

Las interrupciones relacionadas con la crisis de COVID-19 han afectado especialmente a las empresas. SIG proporciona a los líderes empresariales una conciencia operativa para ayudar a estabilizar y restablecer después de que se controlen los casos. Las empresas con muchas ubicaciones físicas utilizan SIG para monitorear el estado de las instalaciones y puntos de venta. Utilizan paneles de SIG para ver el rendimiento individual, compilar y reaccionar a diferentes tasas de infección y regulaciones en todas las ubicaciones, y hacer planes de reapertura estratégica. El SIG también se usa para monitorear complejas cadenas de suministro globales, muchas de las cuales han sido interrumpidas por el cierre de fábricas globales.

Muchas empresas están utilizando mapas en línea para evaluar y mostrar la seguridad y el bienestar del personal para los empleados que se consideran esenciales y para aquellos que trabajan desde casa o en el campo. El conocimiento basado en mapas permite a las empresas visualizar los recursos de personal y reubicar al personal según las necesidades y condiciones actuales.

A medida que los líderes empresariales contemplan el regreso de su fuerza laboral a las oficinas, pueden usar el mapeo en interiores para abordar el uso del espacio y tener en cuenta el distanciamiento social. Una vista interior también está ayudando a las empresas a prepararse y responder en caso de que un empleado se infecte, brindando a los gerentes la información que necesitan para advertir y poner en cuarentena a otros que puedan haber estado en contacto. Un mapa en tiempo real de los espacios interiores permite a una empresa monitorear las operaciones de desinfección y reaccionar ante cualquier inquietud de seguridad.

4. Mapa de los impactos

Las aplicaciones y los dashboards basados en mapas ayudan a los líderes a evaluar rápidamente los impactos de la crisis por COVID-19. Con el aumento vertiginoso del desempleo, un mapa popular muestra la vulnerabilidad económica de las ubicaciones en todo Estados Unidos. Los líderes de las empresas y el gobierno están trabajando para comprender el impacto en los ingresos y los presupuestos para responder y planificar.

A medida que las empresas y los gobiernos trabajen hacia la reactivación económica, será importante monitorear los indicadores económicos y de salud. Las organizaciones pueden aprovechar los datos de casos COVID-19 disponibles de las autoridades locales, estatales y federales para ver los cambios en los niveles de casos y crear alertas si alguna ubicación enfrenta un riesgo creciente. Los gobiernos locales observan estos mismos indicadores económicos y de salud para equilibrar el bienestar de la comunidad con la reactivación económica. Para los líderes empresariales y gubernamentales, los mapas y dashboards de información SIG informan las decisiones sobre la relajación o el fortalecimiento de las medidas de distanciamiento social.

5. Comunicarse con mapas

Si bien la política nacional ciertamente juega un papel en cómo las ubicaciones se recuperan de la crisis de COVID-19, la mayoría de las acciones tienen lugar a nivel local. Es aquí donde las políticas y los comportamientos resultantes tienen el mayor impacto. Los gobiernos locales han creado múltiples aplicaciones basadas en mapas para abordar diferentes facetas de esta crisis, y utilizan la herramienta de participación de la comunidad, ArcGIS Hub, para organizar y mostrar esta información.

Esri utilizó esta misma herramienta para crear el COVID-19 GIS Hub COVID-19 GIS Hub que compila recursos y herramientas que apoyan a los usuarios de SIG de todo el mundo a medida que entienden, se preparan y responden. Una combinación de herramientas de comunicación basadas en mapas (mapas web interactivos, aplicaciones de dashboard y mapas de historias) ayudan a las organizaciones a relacionar rápidamente situaciones que cambian constantemente.

Las comunidades están adoptando un enfoque centrado en datos y mapas para esta primera pandemia en la era digital. Nunca antes habíamos visto un hambre global de información en tiempo real o casi en tiempo real. Los gobiernos y las empresas también están muy comprometidos: analizan y transmiten detalles que ayudan a los residentes y clientes a comprender el impacto local. Debido a que ArcGIS es una plataforma flexible, permite a las personas adaptar la mensajería y los recursos a circunstancias únicas.

A medida que las jurisdicciones trabajan para cumplir con los puntos de referencia de salud y prepararse para reabrir, la vista basada en mapas continuará ayudando. Las organizaciones a todas las escalas usarán SIG para mapear, medir, modelar y monitorear la reapertura durante la crisis de COVID-19. Una conciencia enfocada del poder del pensamiento geográfico será esencial para mantener a las comunidades seguras y saludables.

Este Geraghty, MD, MS, MPH, GISP

La Dra. Geraghty es Directora Médica y Directora de Soluciones de Salud en Esri, donde lidera el desarrollo de negocios para el sector de Salud y Servicios Humanos. Anteriormente Director Adjunto del Centro de Estadísticas e Informática de la Salud del Departamento de Salud Pública de California, el Dr. Geraghty dirigió los registros vitales estatales y los programas de informática de salud pública. Allí participó en iniciativas estatales de uso significativo, intercambio de información de salud, datos abiertos e interoperabilidad. Mientras se desempeñaba como profesora asociada de medicina interna clínica en la Universidad de California en Davis, realizó investigaciones sobre enfoques geográficos para influir en las políticas de salud y avanzar en los programas de desarrollo comunitario. Un área específica de investigación se centró en la seguridad de los pesticidas. Además de sus títulos en Medicina, Informática Médica y Salud Pública, la Dra. Geraghty también es profesional de salud pública certificada por la junta (CPH) y profesional de sistemas de información geográfica (GISP).