Cómo su departamento de SIG puede responder a COVID-19

Por Mike Schoelen

La mejor analogía para hacer aquí es ir de compras antes de hacer la cena: primero debes elegir una receta. Luego haces un inventario de tu despensa. Para cualquier brecha que se identifique, usted va de compras. La misma metodología se aplica para hacer que los productos de información sean necesarios para una respuesta efectiva al coronavirus. Averigua qué estás tratando de hacer, aprovecha la información ya disponible y luego adquiere lo que falta.

¿Qué pregunta está tratando de responder?

Es increíblemente fácil saltar directamente a paneles de construcción y comenzar a agregar capas, mapas, indicadores y gráficos de barras. Si bien esto podría resultar en una "ventanilla única" para obtener información importante, recuerde que los SIG se pueden aprovechar de otras maneras poderosas si se hacen las preguntas correctas. Algunos ejemplos que pueden guiar el proceso son:

¿Tenemos escuelas en áreas socialmente vulnerables?

¿Qué vecindarios están distantes de una clínica de pruebas COVID-19?

¿Tenemos comunidades en mayor riesgo?

¿Qué instalaciones y personal están en peligro?

Al igual que con los paneles, responder estas preguntas da como resultado información altamente procesable. Pueden dictar qué escuelas necesitan un monitoreo mejorado, qué vecindarios necesitan acceso a una clínica de pruebas móvil, dónde dirigirse al alcance y cómo modificar las operaciones. Estas respuestas nos dicen dónde desplegar recursos e, igualmente importante, dónde no desperdiciar recursos. También nos dice qué ingredientes necesitamos para comenzar a buscar.

Al hacer las preguntas correctas, las organizaciones pueden saber exactamente qué recursos están disponibles y cuáles están en riesgo.

Al hacer las preguntas correctas, las organizaciones pueden saber exactamente qué recursos están disponibles y determinar qué está en riesgo.

¿Qué datos tiene ya?

Ahora que ha identificado las preguntas a responder, busque en la despensa metafórica los datos y recursos que ya tiene disponibles. Como se mencionó anteriormente, este brote ha sido en gran medida transparente a los datos y ya existe una variedad de productos de información. El desafío es seleccionar datos que sean autoritarios, confiables y actualizados. Con eso en mente, los datos se pueden clasificar en tres niveles:

Nivel 1 (Excelente): Esto a menudo proviene de fuentes y agencias patrocinadas por el gobierno e incluye (pero ciertamente no se limita a): CDC, FDA, departamentos de salud estatales y locales, la Oficina del Censo de los Estados Unidos y la OMS. Estas agencias tienen el mandato de proporcionar datos de calidad, y a menudo los ponen a disposición del público.

Nivel 2 (bastante bueno): esto incluiría datos que están altamente documentados de una fuente confiable, como las principales empresas, universidades y medios de comunicación confiables. Espere encontrar información como datos de ventas (por ejemplo, recetas) o alertas de los medios sobre el tema relevante. Si bien los datos pueden ser de una calidad extraordinaria, estos grupos generalmente no tienen el mandato de proporcionarlos.

Nivel 3 (Uso para referencia): Esta es la información que típicamente proporcionan los individuos. Si bien puede contener información procesable y ser fácilmente accesible, solo debe usarse para corroborar con fuentes de Nivel 1 y Nivel 2. Esto puede incluir datos de encuestas casuales o información de origen público. Confiar pero verificar.

Esri ha agregado una gran tienda de productos de datos e información de Nivel 1 y Nivel 2 en el COVID-19 GIS Hub, ArcGIS Living Atlas of the World y Maps for Public Policy. Esto incluye los principales paneles internacionales, ordenados por categorías y sus capas subyacentes. Además, Esri ha agregado una variedad de otras capas que pueden ayudar a responder las preguntas formuladas anteriormente, como:

¿Dónde están los últimos casos COVID-19 reportados?

¿Dónde están las poblaciones socialmente más vulnerables?

¿Dónde están las áreas más densamente pobladas de los Estados Unidos?

¿Dónde están las instalaciones de salud en los Estados Unidos?

¿Qué áreas están bajo restricciones de viaje alrededor del mundo?

Estos datos pueden usarse con la tecnología que su organización ya posee, como Operations Dashboards for ArcGIS y Business Analyst para proporcionar una visión general de la situación. Mientras tanto, ArcGIS StoryMaps, ArcGIS Hub y ArcGIS Experience Builder se pueden aprovechar para proporcionar transparencia al público.

La plantilla de solución de respuesta de coronavirus

Afortunadamente, Esri ha hecho el proceso aún más fácil y lanzó la Plantilla de solución de respuesta de coronavirus. La implementación de la solución da como resultado una colección de mapas y aplicaciones que las agencias de salud pública pueden utilizar para comprender el impacto del coronavirus (COVID-19) y compartir información autorizada sobre la pandemia con su comunidad.

Incluye las siguientes herramientas para complementar el sitio de Coronavirus Response ArcGIS Hub:

Panel de impacto comunitario

Reportero de caso

Cierres de escuelas

Localizador de Instalaciones Médicas

Cerramientos de comunidad

Localizador de sitios de prueba

Gerente de estado de la instalación

Gerente de sitio de prueba

¿Qué datos aún necesitas?

Incluso con estos recursos federales, locales e internacionales, nadie conoce a su comunidad mejor que usted. Esto significa que las mejores fuentes de información están en su oficina o en la oficina en el futuro. Finalmente es hora de comenzar a comprar datos para el supermercado, así que comienza a tocar puertas: este es el momento de ser valiente en tu alcance y solicitudes. La información sobre los cierres de escuelas de la junta local de educación, las ubicaciones de los grupos de casos anónimos del departamento de salud local y la ubicación de los centros de atención de la agencia local de licencias de salud o el sistema de salud son vitales para el éxito de su respuesta.

La geografía, como ciencia, tiene un gran valor ya que puede actuar como un pegamento que une varios conjuntos de datos, a veces dispares. Por su naturaleza, es algo que todos nuestros conjuntos de datos tienen en común. De esta manera, el enfoque también puede facilitar una colaboración generalizada ante una emergencia.

La junta escolar puede actualizar el estado de sus instalaciones utilizando las herramientas de la nueva solución. El departamento de salud local puede enmascarar la PII de sus conjuntos de datos y mantener actualizado un servicio de funciones. Y el gobierno local puede cargar sus conjuntos de datos autorizados a ArcGIS Online, por lo que las capas más precisas están presentes para que todos las usen. Esta información puede compartirse con toda la comunidad, mantenerse dentro de la organización o con un grupo selecto de tomadores de decisiones.

Se actualizó Esri Maps for Public Policy para incluir la información más reciente sobre COVID-19 para comunidades individuales.

Se actualizó Esri Maps for Public Policy para incluir la información más reciente sobre COVID-19 para comunidades individuales.

Los sistemas de información geográfica pueden ser la herramienta que ayuda a las comunidades locales a recuperar el control de esta crisis, porque la ubicación es el denominador común entre cada departamento. Los equipos de SIG en todo el país deben estar al frente y en el centro como coordinadores para la preparación y respuesta ante una pandemia. Adoptar un enfoque de chef con respecto a los SIG garantiza que sea estratégico y exitoso en este esfuerzo.

Soporte adicional

Como siempre, si su organización necesita apoyo, estamos aquí para ayudarlo. Esri se complacería en brindarle orientación, ejemplos y conexiones para garantizar que pueda ser eficaz en su respuesta. Póngase en contacto con su equipo de cuentas, contáctenos en línea o envíenos un correo electrónico a HealthInfo@esri.com.

Puede encontrar más información en línea sobre el Programa de respuesta ante desastres de Esri.

Mike Schoelen

Mike es ingeniero de soluciones para el equipo de Salud y Servicios Humanos de Esri en la oficina de Washington, D.C. y autor del blog #InAGIF. Le encanta demostrar cómo GIS es fácil de usar y puede tener un impacto increíble en la comunidad, la nación y el mundo. También es cartógrafo, viajero, excursionista y entusiasta de la comida rápida.